VIVRE LA MARQUE
Bienvenue dans le Beaujolais, un territoire qui n’a rien à prouver...
Mais tout à partager ! Avec Beaujolais Be authentic, c’est l’authenticité qui prime : ici, pas de vernis, pas de storytelling à la mode.
Juste un territoire vivant, humain, entreprenant — et une marque territoriale pour le clamer haut et fort.
Beaujolais Attractivité est la structure porteuse de la marque territoriale Beaujolais Be authentic
LA DÉMARCHE D’ATTRACTIVITÉ COLLECTIVE :
AU SERVICE DES DÉFIS DU TERRITOIRE
Ici, on ne parle pas d’attractivité en théorie. On la construit, ensemble.
Parce que le Beaujolais a du caractère, des talents, des idées et une sacrée envie d’avancer.
Depuis le lancement de la marque territoriale Beaujolais Be authentic en 2024, une nouvelle dynamique est en marche : rassembler les forces du territoire, faire émerger une vision commune et donner au Beaujolais encore plus de voix et de visibilité.
L’objectif ?
Faire connaître le Beaujolais pour ce qu’il est vraiment :
un territoire vivant, entreprenant, accueillant et plein de potentiel.
Cette première étape a permis de poser les fondations d’une démarche collective afin :
- D’engager une mobilisation des partenaires locaux, publics et sociaux-professionnels : tous engagés pour faire rayonner le Beaujolais dans une approche transversale et commune
- De poser les bases d’une identité territoriale partagée : celle de la marque collective « Beaujolais » qui promeut les valeurs d’authenticité et d’innovation
- De structurer un système de marque cohérent : pour offrir une lisibilité et un impact plus forts des structures locales qui œuvrent au développement du Beaujolais
Un projet
de territoire
L’attractivité ne se construit pas hors-sol. Elle s’appuie sur le projet de territoire, approuvé en 2025 : le SCoT 2025-2045 (Schéma de Cohérence Territorial)
Vingt ans pour accompagner les grandes transformations du Beaujolais et préparer le territoire de demain.
Au programme :
- Un nouveau modèle de développement : maitrisé, équilibré, exigeant,
- +43 000 habitants accueillis,
- +32 200 logements programmés.
- Sobriété foncière et réduction de la consommation d’espaces naturels et agricoles.
- Et des engagements forts pour la mobilité, la biodiversité, l’énergie et les paysages.
En clair : grandir, oui. Mais grandir intelligemment.
Les cibles de
la démarche
le développement
du Beaujolais
Trois publics cibles sont au cœur de nos actions :
1. Les repreneurs : d’entreprises, de commerces ou d’activités artisanales, agricoles, viticoles, forestières.
2. Les investisseurs et les porteurs de projets : dans les filières de la construction, l’industrie, l’énergie, le patrimoine et le tourisme.
3. Les profils de managers, cadres et ingénieurs : des profils à responsabilité et techniques afin de répondre aux besoins en compétences des entreprises locales.
Des objectifs
orientés
Le cap est posé. La démarche d’attractivité doit maintenant accélérer.
En adéquation avec le projet de territoire, la démarche vise à :
1. Orienter l’attractivité au service du projet de territoire
Déployer une logique d’attractivité ciblée et alignée avec les priorités du territoire.
Accompagner l’appropriation locale et valoriser un développement territorial maîtrisé
2. Consolider la démarche collective d’attractivité
Installer durablement la notoriété du territoire Beaujolais au-delà de son image viticole.
Consolider la dynamique collective d’attractivité par une coopération territoriale
3. Soutenir le développement économique et les filières stratégiques
Attirer des investisseurs et des porteurs de projets économiques en cohérence avec les besoins du territoire.
Accroître l’attractivité et la rétention des talents, des cadres et des managers
4. Attirer, accueillir et retenir habitants et publics extérieurs
Ancrer durablement la promesse territoriale « vivre et travailler ici ».
Tirer parti des événements accueillis pour accroître la dimension « art du bien vivre »
Une feuille
de route en 4 axes
AXE 1 - FÉDÉRER, OUTILLER ET ACTIVER LES ACTEURS DU TERRITOIRE
Donner aux acteurs les moyens de jouer collectif : des outils communs, un réseau actif et une dynamique qui transforme les initiatives individuelles en force collective.
AXE 2 - PROMOUVOIR LE TERRITOIRE ET SÉDUIRE LES PUBLICS CIBLES
Mettre en avant les atouts du territoire et faire émerger une image du Beaujolais à la hauteur de tout ce qu’il a à offrir.
AXE 3 - ACCUEILLIR, ACCOMPAGNER ET CONCRÉTISER LES PROJETS
Simplifier les parcours, connecter les porteurs de projets aux bons interlocuteurs et transformer l’intérêt pour le Beaujolais en installations bien réelles.
AXE 4 – FIDÉLISER ET MOBILISER LES « TALENTS DU BEAUJOLAIS »
Mobiliser des prescripteurs influents locaux et extérieurs, consolider l’attachement au territoire et transformer cet attachement en capacité de rayonnement et d’influence.
Pourquoi
« Beaujolais Be authentic » ?
L’authenticité n’est pas un slogan : c’est un socle. Le Beaujolais est un lieu de vie, d’histoire, de créativité et d’audace. La marque territoriale vise à révéler ce que nous sommes vraiment : un territoire accueillant, dynamique et tourné vers l’avenir.
La charte de
la marque
ouverte et engagée
Beaujolais Be authentic, c’est une marque partagée. Elle appartient à toutes celles et ceux qui veulent porter haut les couleurs du territoire. Utilisez-la pour vos projets, vos actions locales, vos idées qui font vibrer le Beaujolais. La seule règle : respecter les valeurs communes qui nous rassemblent.
Authenticité. Fierté. Ouverture. Esprit collectif.
Beaujolais Attractivité
pour promouvoir le territoire
Derrière la marque, il y a une équipe dédiée et une gouvernance représentative et mobilisée. Leur mission ? Fédérer les forces vives, valoriser les projets qui bougent, connecter les bonnes énergies.
Parce que l’avenir du Beaujolais, c’est une oeuvre collective.
Nos Ambassadeurs
Ils travaillent, créent, vivent ici… et ils aiment leur terroir. Leurs parcours de vie sont surprenants, riches, intrépides : définitivement authentiques ! Et démontre un Beaujolais où on ne l’attend pas. Grâce à eux, la marque prend vie sur le territoire. Envie de les découvrir ?
Olivier Cuer et Maryline Kapfer
Florence Dussuyer
Rémi Camus
Philippe Brabetz
Passionné d’ingénierie navale, Philippe Brabetz a su faire rayonner META Yachts, dont le savoir-faire était reconnu sur tous les pontons.
Malgré la liquidation judiciaire engagée de l’entreprise, nous saluons son esprit d’excellence et de création : des valeurs qui font battre le cœur du Beaujolais, même face aux vents contraires.
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